12月19日上午，國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅、國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)陳曉麗視察華藝指導(dǎo)工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)邰總及總部各中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加接待交流。

邰總向李主任一行介紹了在充滿變數(shù)的2020年華藝集團(tuán)的發(fā)展情況。2020年華藝集團(tuán)銷售和利潤(rùn)取得雙增長(zhǎng)。來(lái)之不易的成績(jī)?nèi)〉?，一方面得益于各?jí)政府和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)疫情給企業(yè)的各項(xiàng)政策支持；另一方面得益于華藝集團(tuán)一如既往的走差異化、特色化的發(fā)展之路。面對(duì)新冠疫情的常態(tài)化和國(guó)際貿(mào)易復(fù)蘇放緩的外部環(huán)境，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展將長(zhǎng)期處于一種不確定性中。華藝集團(tuán)將立足“非遺時(shí)尚、中國(guó)華藝”的定位，以“ODM”和“智能化”驅(qū)動(dòng)公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展。

李主任首先對(duì)華藝集團(tuán)2020年取得成績(jī)表示祝賀，這個(gè)成績(jī)的取得來(lái)之不易，華藝集團(tuán)是國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地大家庭的優(yōu)秀代表。接著，李主任對(duì)華藝未來(lái)的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議。第一，面對(duì)海安勞動(dòng)力資源的老年化問(wèn)題，希望華藝集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化海安、沭陽(yáng)、其他地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)勞動(dòng)力資源。第二，面對(duì)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，希望華藝集團(tuán)進(jìn)一步加大信息化和智能化投入和研發(fā)，立項(xiàng)推進(jìn)扎染機(jī)器人替代手工項(xiàng)目研究。第三，進(jìn)一步找準(zhǔn)自主品牌定位，打造自有品牌特色DNA。第四，優(yōu)化ODM研發(fā)思路，采用金字塔、四象限、九宮格等研發(fā)工具提高設(shè)計(jì)研發(fā)的有效性。最后，李主任希望華藝集團(tuán)一如既往的深化與國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心的合作，用好基地平臺(tái)各類資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。(文/人力資源部 韓加梅)