為進(jìn)一步提升基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理和解決問(wèn)題的能力，在各部門(mén)積極參與和推動(dòng)下，經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研訪談、案例收集、課程開(kāi)發(fā)階段，華藝集團(tuán)2023-2024精益生產(chǎn)訓(xùn)練營(yíng)在7月12日開(kāi)班,集團(tuán)總部各中心、事業(yè)部基層管理人員共計(jì)58人參加了開(kāi)班儀式和第一課學(xué)習(xí)。

開(kāi)班儀式上，營(yíng)銷中心副總經(jīng)理景小連介紹了訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)班背景和培訓(xùn)目標(biāo)，她希望學(xué)員們要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，做到學(xué)用結(jié)合、融會(huì)貫通，努力提升班組效率和品質(zhì)，推動(dòng)班組管理邁上新臺(tái)階。接著，特藝事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理莊文芳帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《基層管理者角色定位》，通過(guò)課堂互動(dòng)和討論，促進(jìn)學(xué)員對(duì)管理者角色轉(zhuǎn)變和角色定位的認(rèn)知，進(jìn)一步明確基層管理者的工作職責(zé)。

本次訓(xùn)練營(yíng)實(shí)施周期為1年，平均每月集中組織一次學(xué)習(xí)，課程設(shè)置涵蓋了管理者角色定位、計(jì)劃執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管控、360度溝通和勞動(dòng)法規(guī)等內(nèi)容，培訓(xùn)講師為集團(tuán)內(nèi)部各專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀管理人員，課程中使用的案例主要來(lái)自于各車間班組日常管理事件，旨在幫助學(xué)員更深刻地理解相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，促進(jìn)大家在工作中的應(yīng)用。（文/人力資源部 韓加梅）