自 “金鳳凰計劃”啟動后，集團各中心、事業(yè)部積極響應、主動推動各項工作的開展。為了進一步推動“金鳳凰計劃”有效落地，幫助公司中高層管理干部提升管理能力，經(jīng)過集團高層多次討論和調研，近日金鳳凰計劃之《華藝集團干部管理能力提升》培訓項目方案定稿。本次項目特別邀請上海鯤靈企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理程鵬指導和實施，項目共分四個階段，分別為：項目調研與診斷、線上課程學習、內訓師培養(yǎng)與課程開發(fā)、訓練營項目管理與實施，目前線上課程學習階段已正式啟動。

線上學習課程為集團董事長邰總特別推薦的《給中層的管理課30講》，由得到APP職場教練、曾任寶潔全國零售渠道銷售總監(jiān)湯君健老師主講，湯老師借用自己在寶潔工作的案例有效的將理論、實踐和工具進行融合，詳細講解了業(yè)務骨干如何進行角色轉變，有思路、有方法的平穩(wěn)渡過各個階段，突破個人職業(yè)生涯瓶頸最終成為管理高手。

學習形式首次使用釘釘在線學堂平臺，由學員自行到釘釘在線學堂收聽學習，學習對象包括在職中高層管理人員及后備管理人員計92人。所有學員分小組建群，每小組設學習導師和學習帶頭人，要求學習導師分階段組織學員進行研討并形成研討記錄表、PDCA行動計劃表及課程內容轉化反饋表，以促進學員自我學習和知識轉化，支持后續(xù)集團的內訓課程開發(fā)和管理改進。

本次管理干部能力提升培訓項目是基于對集團中高層進行調研的基礎上提煉出的培訓需求，由集團高管結合培訓需求在專業(yè)培訓老師的輔導下進行課程開發(fā)和授課，培訓過程中高管們會融入日常工作中的案例分析、組織學員進行情景演練和實踐練習，以進一步幫助學員將學習成果轉化為行動能力，實現(xiàn)“金鳳凰計劃”有效落地，支撐集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。（文/人力資源部 韓加梅）