集團兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會成功召開 |
2020年4月17日上午,集團舉行了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會。營銷中心總經(jīng)理周永蘭、人力資源與企管中心總經(jīng)理葛坤鋒及信息中心、財務(wù)中心、企管部、江蘇智融高科信息科技有限公司咨詢團隊等參加了本次會議。 會上,葛總宣讀了兩化融合管理體系建設(shè)精神并提出幾點要求:一是要解決認知問題。各單位要組織員工學(xué)習(xí)兩化融合精神,全員認識兩化管理體系貫標(biāo)的意義、本質(zhì)、目標(biāo)和策略,將此項工作融入新常態(tài);二是從公司全局考慮,構(gòu)建兩化融合貫標(biāo)體系,進一步提升公司的內(nèi)部管控能力、信息化能力、服務(wù)能力;三是要務(wù)實推進,注重標(biāo)準的每個具體環(huán)節(jié)落實,防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。 繼葛總講話之后,江蘇智融高科信息科技有限公司體系部副經(jīng)理秦曉穎做了關(guān)于兩化融合推進說明。首先,秦經(jīng)理感謝華藝對智融高科團隊的信任。其次,秦經(jīng)理對推進“兩化融合”戰(zhàn)略意義進行了說明。她指出,企業(yè)只有圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo),將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素,夯實工業(yè)化基礎(chǔ),推進數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化,充分挖掘資源配置潛力,不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力,形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。最后,秦經(jīng)理簡單介紹了兩化融合的必要性和重要價值,并承諾圍繞集團兩化融合的方針和目標(biāo),穩(wěn)步推進兩化融合工作,確保兩化融合貫標(biāo)工作保質(zhì)、保量完成。 啟動會上,江蘇智融高科信息科技有限公司體系部咨詢師仇香對兩化融合的基本概念和實施方案做了系統(tǒng)介紹,并針對管理體系標(biāo)準的主要內(nèi)容、管理體系貫標(biāo)的主要流程等內(nèi)容進行詳細闡述。 兩化融合貫標(biāo)工作與公司發(fā)展建設(shè)息息相關(guān),推進兩化深度融合是在國家推動《中國制造2025》及互聯(lián)網(wǎng)+的契機下,以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,打造企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供支撐和保障。 本次會議的順利召開,標(biāo)志著華藝集團將全面啟動工業(yè)化、信息化創(chuàng)新融合。(文/企管部 陳勇) |