11月23日，集團(tuán)組織各中心、事業(yè)部非定額人員近400人參加了《華為文化主題分享》培訓(xùn)，培訓(xùn)由董事長邰總主講。

      培訓(xùn)伊始，邰總與大家分享了一段令人動容的MV--張靚穎的《我的夢》，MV講述的是一個小女孩在外公的影響下，追逐鋼琴家夢想的故事。

      歌詞中"想飛，就用心地去飛，誰不經(jīng)歷狼狽，我想我會忽略失望的灰，擁抱遺憾的美"和"就讓光芒折射淚濕的瞳孔，映出心中最想擁有的彩虹"，夢想是必不可少的信念和精神支柱，支撐我們有力量走過一切困境和苦難。

      如何讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實？唯有"記得用心去回答，命運的精彩"、唯有"執(zhí)著地勇敢地不回頭，穿過了黑夜踏過了邊界，路過雨路過風(fēng)往前沖"，這是追夢人和奮斗者對未來的決心與信心，體現(xiàn)了人性中最質(zhì)樸的光輝。

      作為華為手機(jī)的主題曲，《我的夢》生動演繹了華為人在夢想追逐道路上的荊棘與坎坷，以及面對困難決不放棄的精神--這是奮斗者的精神，這也是今天華為核心價值觀中"以奮斗者為本"的緣由。

      核心價值觀之于企業(yè)，正如基因之于生物。合抱之木生于毫末，九層之臺起于累土。

      邰總首先用心理學(xué)家麥克利蘭的"冰山模型"分析了企業(yè)成就和核心價值觀之間的關(guān)系：企業(yè)的成就相當(dāng)于冰山在水面上的部分，但是在水面以下的部分--企業(yè)核心價值觀，對冰山在水面上的表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。確切的說，水面上的表現(xiàn)為"果"，水面下的才是"因"。

      不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功!當(dāng)看到邰總給我們分享的照片《芭蕾舞演員之腳》時，我們的內(nèi)心是有震撼的，但，這卻是通往天鵝的必經(jīng)之路!

      相同的道理，華為今天能成為一家值得尊敬的企業(yè)，依靠的是其"以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗"的核心價值觀。在這樣的核心價值觀的引導(dǎo)下，我們看到的是一個個奮斗者的剪影，他們獨特的源自身體和思想上的"墊子文化"，他們奔波在充滿戰(zhàn)爭、疾病、條件異常艱苦的非洲，他們沖鋒陷陣在福島核電站的第一線……，遵循《華為基本法》的思路，也正是這些奮斗者，為華為的客戶創(chuàng)造了價值，亦將成為華為公司價值最大的受益者。

      事實上，華為的"價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配"是三位一體的，其中價值創(chuàng)造是基礎(chǔ)，只有清楚了誰創(chuàng)造了價值，才可能知道評價誰的價值，最終才可能向誰分配多少價值。"以奮斗者為本"對上述問題作了及時準(zhǔn)確的解答。

      以往，人們談及企業(yè)文化或核心價值觀，說得比較多的是"以人為本"，當(dāng)然，從社會層面理解，我們應(yīng)該提倡尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人。但就作為商業(yè)組織的企業(yè)而言，其存在的使命首先是為客戶創(chuàng)造價值。這個問題得不到正確的回答，企業(yè)就不能"活下去"，就不能為以奮斗者為代表的員工謀求生活的保證和事業(yè)的平臺，那么，所謂 "以人為本"的企業(yè)文化必然只是空談，甚至笑柄。

      邰總強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略和文化導(dǎo)向上,我們不應(yīng)泛泛而談"以人為本"，而是要牢牢抓住企業(yè)作為商業(yè)組織的本質(zhì)特征，堅持建立以"奮斗者為本"的基本原則和文化體系。只有這樣，才可以更為自覺的避免誤入"狹隘的親情文化、奴化的專制文化和腐敗的潛規(guī)則文化"的歧途之中。

      培訓(xùn)中，圍繞什么是奮斗者？如何成為奮斗者？邰總分別從華為"契約和責(zé)任"、"利出一孔、力出一孔"、情緒ABC管理、"開放、妥協(xié)、灰度"、"精神激勵的四個方面"等方面進(jìn)行了分享和詮釋。

      最后，邰總要求大家堅持華藝的傳統(tǒng)價值觀，"做務(wù)實的理想主義--求真、創(chuàng)新、向善、愛美"，并呼吁全體華藝人以華為為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸收并踐行"以客戶為中心、以奮斗者為本、堅持艱苦奮斗"的價值觀，知行合一，為實現(xiàn)華藝的戰(zhàn)略目標(biāo)共同奮斗。（文/審計中心 徐華）