一、編制背景

為深入貫徹落實(shí)黨的十九大和全國(guó)教育大會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)和 深化產(chǎn)教融合、校企合作，充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)技能人才培養(yǎng)和人力資源開(kāi)發(fā)中的重要主體作用，公司作為江蘇省第五批產(chǎn)教融合型試點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的實(shí)施意見(jiàn)》(蘇政辦發(fā)[2018]48 號(hào))精神，按照省發(fā)展改革委員會(huì)、省教育廳、省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于組織 2022 年產(chǎn)教融合型試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)工作的通知》(蘇發(fā)改社會(huì)發(fā)[2022]1235 號(hào))的要求，現(xiàn)制定并發(fā)布《產(chǎn)教融合校企合作三年規(guī)劃方案》。進(jìn)一步明確公司產(chǎn)教融合工作有關(guān)建設(shè)目標(biāo)、規(guī)劃思路、工作舉措、保障機(jī)制等方面的工作內(nèi)容和工作方向，以更好推進(jìn)落實(shí)產(chǎn)教融合與校企合作工作。

二、產(chǎn)教融合建設(shè)基礎(chǔ)

(一) 公司基本情況

江蘇華藝集團(tuán)是中外合資藝術(shù)染整、現(xiàn)代扎染和制衣工貿(mào)研一體化的集團(tuán)企業(yè)，專(zhuān)注于為國(guó)內(nèi)外中高端服裝品牌提供工藝時(shí)裝研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售；產(chǎn)品以梭織、針織、機(jī)織勾棒時(shí)裝為主要載體，整合創(chuàng)新扎染、特種染色、三維褶皺及印花繡織等多種工藝手法，形成了具有鮮明個(gè)性特色的現(xiàn)代扎染工藝服飾品系和完善的質(zhì)量管理體系。公司是國(guó)家藝術(shù)染整與現(xiàn)代扎染產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地、中國(guó)紡織現(xiàn)代扎染流行趨勢(shì)研究中心和南通市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地，由海安縣扎染廠、海安工藝美術(shù)集團(tuán)、南通華藝扎染服飾有限公司發(fā)展至今。歷經(jīng)40多年發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)從事現(xiàn)代扎染文化創(chuàng)新與藝術(shù)染整紡織服裝產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

(二) 產(chǎn)教融合發(fā)展現(xiàn)狀

江蘇華藝集團(tuán)作為藝術(shù)染整細(xì)分市場(chǎng)的首倡者和踐家，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，入選中國(guó)紡織行業(yè)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)名單，建有江蘇省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省數(shù)字化藝術(shù)扎染工程技術(shù)研究中心、中國(guó)紡織行業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，扎染工藝美術(shù)大師工作室和扎染技能大師工作室，并長(zhǎng)期與科研院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。近年來(lái)，公司先后與北京服裝學(xué)院、東華大學(xué)、江南大學(xué)、南京金陵科技學(xué)院、南通大學(xué)、鹽城工學(xué)院、南通理工學(xué)院、南通職業(yè)大學(xué)、江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院等一批國(guó)內(nèi)高校和職業(yè)院校達(dá)成了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，共建實(shí)訓(xùn)基地。通過(guò)培養(yǎng)與實(shí)踐的形式，為高校學(xué)生提供實(shí)踐平臺(tái)，將企業(yè)需求同院校優(yōu)勢(shì)充分對(duì)接融合，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力和研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。

三、建設(shè)目標(biāo)及思路

(一) 總體目標(biāo)

大力推動(dòng)產(chǎn)教融合發(fā)展，深化校企合作模式，著力解決制約校企合作中的各種困難和問(wèn)題，全面推進(jìn)現(xiàn)代扎染時(shí)尚應(yīng)用細(xì)分行業(yè)優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)進(jìn)程，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式與課程體系改革，為公司提供高潛人才儲(chǔ)備、為社會(huì)培養(yǎng)并輸送專(zhuān)業(yè)和管理人才。通過(guò)多形式、多層次開(kāi)展合作與交流，共同構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新體系，建立產(chǎn)學(xué)研長(zhǎng)期合作關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)共贏。

(二) 三年規(guī)劃具體目標(biāo)

立足公司發(fā)展需求，大力開(kāi)展產(chǎn)教融合、校企合作，發(fā)揮企業(yè)、高校雙方優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起以現(xiàn)代扎染工藝設(shè)計(jì)應(yīng)用為主的校企協(xié)同育人體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)設(shè)計(jì)和技術(shù)人才培養(yǎng)。結(jié)合江蘇華藝集團(tuán)藝術(shù)染整與現(xiàn)代扎染產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，與高校合作共建工藝化應(yīng)用設(shè)計(jì)師孵化平臺(tái)(服裝設(shè)計(jì)師、染織美術(shù)設(shè)計(jì)師、現(xiàn)代扎染設(shè)計(jì)師)，促進(jìn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師人才選拔和培養(yǎng)，加強(qiáng)中國(guó)藝術(shù)染整工藝時(shí)尚應(yīng)用和創(chuàng)新設(shè)計(jì)力量。繼續(xù)優(yōu)化學(xué)生跟崗實(shí)習(xí)培養(yǎng)方案，從參與制定課程體系、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)、技能認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等，加強(qiáng)學(xué)生理論和技能實(shí)踐能力，掌握實(shí)際專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，使學(xué)生所學(xué)更貼合實(shí)際、貼近產(chǎn)業(yè)。

未來(lái)三年，公司將通過(guò)產(chǎn)教融合、校企合作規(guī)劃方案的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)與研究院、高等院校共聯(lián)共建工作室及實(shí)訓(xùn)基地 3-5 個(gè)，接收職業(yè)院?；蚋叩葘W(xué)校學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)計(jì) 200 人次，同時(shí)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)提供就業(yè)崗位 100 余個(gè)。通過(guò)各項(xiàng)措施手段培養(yǎng)更多的實(shí)用性人才及服裝 運(yùn)營(yíng)管理人才，切實(shí)推進(jìn)理論與實(shí)踐教學(xué)雙結(jié)合模式，以崗位需求為導(dǎo)向，深入開(kāi)展崗位實(shí)訓(xùn)教學(xué)，多渠道系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)教融合過(guò)程，增強(qiáng)教與學(xué)的實(shí)踐性、針對(duì)性和實(shí)效性， 提高產(chǎn)教融合質(zhì)量，為企業(yè)、行業(yè)乃至社會(huì)培養(yǎng)和輸出專(zhuān)業(yè)人才。

(三) 規(guī)劃思路

1、深度整合資源，改革教學(xué)建設(shè)

根據(jù)公司人才戰(zhàn)略需求，制定現(xiàn)代扎染工藝應(yīng)用、服裝設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，積極改革教學(xué)內(nèi)容，按照能力導(dǎo)向、崗位需求導(dǎo)向方式，創(chuàng)新課程體系設(shè)計(jì)。推動(dòng)企業(yè)導(dǎo)師教學(xué)參與力度，開(kāi)發(fā)貼合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作、針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)，增強(qiáng)企業(yè)需求與人才培養(yǎng)的契合度，實(shí)現(xiàn)人才理論技能學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)際工作應(yīng)用無(wú)縫對(duì)接。

2、完善合作機(jī)制，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展

健全校企合作體系，建立職責(zé)明確、統(tǒng)籌有力、有機(jī)銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行組織機(jī)制、制度管理機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和自測(cè)自評(píng)機(jī)制等，促進(jìn)公司與高等院校及研究院的深度合作，推進(jìn)校企協(xié)同發(fā)展。

3、創(chuàng)新培養(yǎng)模式，多方聯(lián)動(dòng)育才

為更好培育、吸引人才，解決現(xiàn)代扎染工藝設(shè)計(jì)應(yīng)用人才稀缺問(wèn)題，公司將多角度、多形式與高校、研究中心展開(kāi)產(chǎn)教融合戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議簽訂、實(shí)訓(xùn) (實(shí)習(xí)) 基地共建、工作室共建、課題研究攻關(guān)、新技術(shù)研發(fā)等多種形式校企合作，豐富和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，激發(fā)人才潛能。

4、夯實(shí)科研能力，提升綜合實(shí)力

充分發(fā)揮公司“高新技術(shù)企業(yè)”、“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”優(yōu)勢(shì)，依托企業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代扎染技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用能力和數(shù)字化研發(fā)能力，釋放和放大校企一體化協(xié)同育人優(yōu)勢(shì)，全面提升軟硬件實(shí)力建設(shè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)華藝集團(tuán)非遺時(shí)尚產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

四、重點(diǎn)工作推進(jìn)

(一) 完善制度，健全產(chǎn)教融合管理體系

進(jìn)一步完善校企合作育人相關(guān)制度，以實(shí)事求是的態(tài)度按照新時(shí)代產(chǎn)教融合要求構(gòu)建完善制度，為校企合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在國(guó)家產(chǎn)教融合政策指引下，結(jié)合公司產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)教融合管理制度進(jìn)行完善，包括對(duì)培訓(xùn)教學(xué)、師資共建、實(shí)訓(xùn)基地共建、研究成果共創(chuàng)等方面的管理，深化“人才共育、過(guò)程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)”的緊密性校企合作關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)校企“雙主體”育人。

(二) 立足實(shí)際，整合資源共建實(shí)訓(xùn)基地

充分利用公司產(chǎn)業(yè)設(shè)備設(shè)施優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)條件為高校提供良好試驗(yàn)條件和校外教學(xué)實(shí)習(xí)基地，與院校合作共建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地，實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地及藝術(shù)染整工作室，為高校學(xué)生的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)提供方便。此外，為高校學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)認(rèn)知、跟崗實(shí)習(xí)、工學(xué)交替實(shí)習(xí)等實(shí) 踐場(chǎng)所和機(jī)會(huì)，完善實(shí)踐教學(xué)體系。

(三) 協(xié)同創(chuàng)新，推進(jìn)科技研發(fā)成果共創(chuàng)

深化產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)建立校企合作協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，充分利用校企雙方技術(shù)中心、研發(fā)人員、科研師資隊(duì)伍等資源組建校企研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共同開(kāi)展科研活動(dòng)，聯(lián)合開(kāi)發(fā)科研新項(xiàng)目、共同研制新產(chǎn)品、新技術(shù)，充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性、主動(dòng)性，提高科研水平，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。此外，企業(yè)通過(guò)引導(dǎo)高校將生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)際需求作為研究選題的重要來(lái)源，整合互補(bǔ)性資源，共組研究團(tuán)隊(duì)、共建研發(fā)基地、成果轉(zhuǎn)化中心，打造一批創(chuàng)新綜合體，加快產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化。

(四) 以人為本，打造工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式

把工學(xué)結(jié)合、校企合作作為人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)，校企雙方共同開(kāi)發(fā)、開(kāi)設(shè)課程模塊，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，定期安排課程模塊學(xué)習(xí)。確立學(xué)習(xí)實(shí)踐目標(biāo)，公司根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況根據(jù)培養(yǎng)方向制定培訓(xùn)和評(píng)估計(jì)劃，提升學(xué)生實(shí)習(xí)的有效性。同時(shí)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一對(duì)一帶教指導(dǎo)，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能及實(shí)踐動(dòng)手能力。以崗位技能為主線(xiàn)，以染整類(lèi)、服裝類(lèi)課程模塊為主體，從實(shí)用出發(fā)，在確定每個(gè)專(zhuān)業(yè)主干課程的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位需求，對(duì)學(xué)生展開(kāi)工學(xué)結(jié)合模式培養(yǎng)突出學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

(五) 潛移默化，深化校企合作文化建設(shè)

建設(shè)體現(xiàn)校企合作和產(chǎn)教融合特色的企業(yè)文化，形成勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)的科研創(chuàng)新能力。通過(guò)校企合作、產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)、頂崗、輪崗實(shí)習(xí)等系列活動(dòng)的舉辦和開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)和挖掘在校人才，滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展對(duì)服裝和染整類(lèi)人才的需求，強(qiáng)化公司人才儲(chǔ)備與人才引進(jìn)，全面提升公司人才培養(yǎng)能力，增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、預(yù)期成果

(一) 高素質(zhì)扎染非遺時(shí)尚產(chǎn)業(yè)應(yīng)用人才培養(yǎng)、輸出

通過(guò)校企合作中的定向人才培養(yǎng)機(jī)制，將企業(yè)員工招聘評(píng)估和培訓(xùn)前置到學(xué)校課堂教學(xué)和賽事中，一定程度上節(jié)約員工培養(yǎng)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)連接，幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人興趣和特長(zhǎng)， 提前做好就業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)招聘到 更適配的人才，提高校園招聘工作的有效性。有助于改善現(xiàn)代扎染非遺時(shí)尚應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化高素質(zhì)人才供給不足的現(xiàn)象。

(二) 校企合作更加緊密、深入

通過(guò)協(xié)同育人、基地共建、資源共享、成果共創(chuàng)等多方面合作，使校企雙方聯(lián)系更加緊密。通過(guò)產(chǎn)教融合、校企合作，在人才培養(yǎng)這一共同目標(biāo)的指引下，校企雙方互學(xué)互助、互惠互利、合作共贏，共同推進(jìn)更高水平、更高質(zhì)量的合作深入，營(yíng)造積極主動(dòng)、互相支持的產(chǎn)教融合良好氛圍。

(三) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升

通過(guò)校企合作中的定向人才培養(yǎng)機(jī)制、項(xiàng)目合作、學(xué)術(shù)交流、校企互聘、同教同學(xué)等形式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新同步推進(jìn)、緊密對(duì)接，進(jìn)一步拓寬公司人才視野，提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)科研創(chuàng)新能力，為公司文化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新注入新動(dòng)能，全面增強(qiáng)公司整體影響力與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

六、保障機(jī)制

(一) 組織領(lǐng)導(dǎo)保障

公司成立產(chǎn)教融合、校企合作聯(lián)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由華藝集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理和高校院所主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各對(duì)應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及高校老師任工作組成員。按照“分級(jí)管理、責(zé)任到人、專(zhuān)家把關(guān)”的原則，將產(chǎn)教融合、校企合作的工作任務(wù)具體落實(shí)到個(gè)人。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和把控，并對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，確保規(guī)劃目標(biāo)和責(zé)任的順利落實(shí)。

(二) 實(shí)施保障

安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定每期、每月、每周的產(chǎn)教融合實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃為產(chǎn)教融合配套提供原材料、工具等，同時(shí)保證充足導(dǎo)師參與產(chǎn)教融合，并積極引入、聘請(qǐng)行業(yè)大咖為產(chǎn)教融合授課、帶徒。

(三) 資源保障

華藝集團(tuán)將整合各中心、事業(yè)部及合作伙伴的資源，在藝術(shù)染整流行趨勢(shì)研究、非遺時(shí)尚設(shè)計(jì)應(yīng)用、面料研發(fā)、技術(shù)研究、工藝優(yōu)化、精益生產(chǎn)、數(shù)字化管理等板塊，為產(chǎn)教融合源源不斷注入能量和活力。

(四) 有效溝通保障

產(chǎn)教融合、校企合作期間，校企雙方通過(guò)定期溝通的方式加強(qiáng)溝通，并就人才培養(yǎng)、項(xiàng)目實(shí)施、學(xué)生實(shí)訓(xùn)、調(diào)研學(xué)習(xí)等過(guò)程進(jìn)行不斷探討、研究與改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量和校企合作水平的持續(xù)提升。

江蘇華藝集團(tuán)將積極推進(jìn)產(chǎn)教融合，深化校企合作，落實(shí)校企協(xié)同育人，并充分發(fā)揮企業(yè)重要主體作用，利用自有優(yōu)勢(shì)，不斷探索和創(chuàng)新產(chǎn)教融合模式，積極配合國(guó)家產(chǎn)教融合工作建設(shè)部署，助力藝術(shù)染整細(xì)分行業(yè)人才培養(yǎng)，帶動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)用型人才增量，為企業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的繁榮不斷努力。